LA GESTION DES STOCKS (PARTIE 1)

OBJECTIFS	SAVOIRS ASSOCIES
* Veiller à la gestion rigoureuse des stocks et au réapprovisionnement en tenant compte des règles de sécurité et d’hygiène * Gérer les niveaux de stocks * Déterminer les quantités à commander * Mettre à jour une fiche de stock * Calculer la durée de stockage * Analyser les performances des produits	* La gestion des approvisionnements * La réception et livraison des marchandises

MISSIONS

Bientôt c’est la fête des mères. Le produit phare de cet événement est le sèche-cheveux. Vous souhaitez faire un bilan des stocks de cette famille de produits sur le premier trimestre afin d’anticiper le second trimestre et éviter les ruptures de stocks.

Mission 1 : Déterminer les niveaux de stocks et gérer l’approvisionnement

Votre assortiment est composé de 8 références pour deux marques représentées : Calor et Babyliss. Les quantités commandées sont toujours des multiples de 5 car les produits sont livrés par carton de 5 unités pour ces 2 fournisseurs.

A partir des ressources 1 et 2 et de vos compétences : Déterminer les quantités à commander début avril

1. Déterminer les différents niveaux de stocks pour les 4 références de la marque Calor

Références	Vtes trimestrielle	vente moyenne mensuelle	Stock minimum	Stock de sécurité	Stock d’alerte	Stock maximum
1476002
1476003
1477130
1477809

2. Détailler les calculs pour la référence 1476002

• Ventes trimestrielle : 

• Vente moyenne mensuelle : 

• Stock minimum : 

• Stock de sécurité : 

• Stock d’alerte : 

• Stock maximum 

3. Déterminer les quantités à commander début avril

Références	Désignation	Stock final	Stock maximum	Quantité à commander	Nombre de cartons à commander
1476002	sèche cheveux Handy dry Calor
1476003	Sèche cheveux Moveling Calor
1477130	Sèche cheveux signature Calor
1477809	Sèche cheveux Brushing Calor